董小姐 | 万科竟然悄悄吃下了中投发展
熟悉一勺言的朋友,应该还记得上个月那篇《24小时后,央企开始用另外一种方式制造地王了》。
当时,一勺言独家爆出中投发展即将拍卖94%股权的事,围猎者有保利、万科、绿城阳光、金茂与平安联合体。
结果,大家已经看到了,最终绿城阳光拿下了中投发展。(注意,这个绿城阳光跟绿城可不是一个公司,只是名字很像而已,绿城阳光的老大是罗钊明,他以前是绿城中国的执行董事。)
在外界看来,事情到这里已经告一段落,其他围猎者只能哭着回家。
但据董小姐了解,事情可远远没有这么简单。水面之下的动作多着呢。
中投发展在北京、天津等地项目不少,资产不错。别的不说,北京拿地难如上青天,中投卖股,本是同行吞项目的好机会。
现在,这么一块大肥肉,原股东绿城中国居然放弃优先认购权,央企保利、金茂联合体居然没吃上,绿城阳光的罗总不明觉厉,手艺了得,一举拿下。
董小姐历来是行业好奇宝宝,觉得有必要一探究竟。
不探不知,一探大惊。今天来透露几个出人意料的独家消息。
一,外界都说罗钊明拿下了中投发展,但董小姐发现,更本质的事实其实是,万科北京区首刘肖吃下了中投发展。
在11月16日那场拍卖会上,罗钊明的绿城阳光以26.8亿元斩获中投94%股权,其他围猎者有没有哭着回家,董小姐不知道,但万科想必没有哭。
那是因为,董小姐发现,仅仅13天之后,11月29日,绿城阳光的股权便发生变更,万科悄然入股绿城阳光。北京万科花了2.12亿元,占股绿城阳光40%,董事栏里还新增了刘肖的名字。
另一家深圳市迪晖投资公司也在这天入股绿城阳光,花了1.06亿占股20%。
证据如下:
二,另一个独家消息是,万科大连总经理单小海最近离职了。
但他的离职也颇有深意,因为,董小姐听说,他在12月7日已悄悄加入中投发展,任职总裁。
单小海之前,中投发展总裁是原中投股东绿城派来的胡雄杰,在卖股之后,二人顺利过渡。
三,第三个独家消息是,万科目前对中投发展最感兴趣的是三个项目:北京密云云溪项目、天津中国塘项目、唐山南湖春晓项目,并着手做交接。
这三个项目被认为是中投发展中最具价值的项目。
董小姐打听到,12月14日,单小海到中投发展召开了第一次总裁办公会,会上成立了项目交接小组,赵越担任组长(赵越来自中投发展),要求中投发展上述三个项目的日常经营交给对应的万科管理团队,当时下令要在12月底前全面完成交接工作。
会上还成立人力资源小组,王震海任组长(王震海来自绿城阳光),解决员工安置问题,时间节点也定在12月底。
四,项目交接工作在12月7日就开始酝酿。董小姐梳理了下,内部时间脉络是这样的:
7日这天,单小海和中投发展总部一行人到北京TBD项目、北七家项目、密云项目现场考察。董小姐拿到了各项目经营情况汇报会的内部文件,文件内容细节这里就不说了。
反正会上提到,12月6日中投发展已正式完成股权交割手续,面临“重新出发、二次创业”。
12月8日,单小海率人马去中投发展天津项目现场考察,随行还有天津万科人员。
在那里,单小海要求中投总部配合梳理天津项目成本执行情况及总包结算,并处理一些项目遗留问题。
项目经营情况汇报会上说,“天津项目是中投发展非常优质的资产,要尽快完成收尾工作。”
12月9日,董小姐听说,那天以单小海为首还开了一个成本管控汇报会,会上是这么说的:
公司项目经营情况普遍不客观,项目的成本控制存在严重风险。公司全体成本专业人员需要反思这几个问题:项目存在什么样的问题、发生的原因、如何解决。既然如此需要及时调整,公司会把项目托付给有能力、有担当、值得信任的团队。
铺垫这么多,当然是为了引出万科团队。
这个会议还说,当务之急是将天津、密云和唐山项目存在的成本问题及时收尾,问题要止血、结痂、剥离。此事由赵越牵头,在12月31日前搞定。
12月10日,中投发展内部召开成本专题会,单小海要求各项目成本由总部直管。
到12月12日,单小海听取了唐山项目经营情况汇报。会上表达了,希望唐山项目公司尽快与万科唐山团队进行对接,梳理项目后续工作的意愿。唐山市场有回暖,希望项目积极去化库存。
五,事情发展到这一步,你会发现,跳槽的单小海紧锣密鼓地推进工作,仍然带着很深的万科烙印。
董小姐觉得,他只不过换了一个高管身份为万科服务。单小海之前所在的大连万科,是刘肖治下的万科北京区域内的城市之一。
六,回顾下历史。中投发展对内正式发声要卖股,是今年4月左右。董小姐打听到,那时原大股东建银投资派了一位叫张英广的人来任中投发展党委书记,张英广来后主要为中投卖股做筹备工作,梳理了一些资产。
对于为什么要卖股,大股东建银投资在中投发展内部是这么解释的,一来建投做投资业务,而中投发展的产业与其经营区别很大。二来项目经营不善,一直亏损。
这位张英广,在万科单小海来后,也立马功成身退了。
七,如此一来,当外界还在大讲绿城阳光罗钊明如何吃下中投发展的故事时,没有人注意到,万科已通过这轮静悄悄的并购,一举获得华北区多个项目,这可谓刘肖得意之笔。
毕竟,在万科内部,城市公司考验指标之一是货值,潜在土地储备是命根,从这个角度看,刘肖要为今后几年储备粮草。
无论在哪个城市,有持续的可售项目是第一位的,如今北京万科入局中投发展,可一举改观项目饥渴症。
而对罗钊明来说,这也是再完美不过的生意,套现背后还有靠山,他一定得到了他想要的。
八,祝福这个交易。但是,每个看似天衣无缝的生意背后,都有最不应忽视的未知力量。
董小姐听说,万科现在带团队去接管中投发展的项目,遭到了一些阻力,项目员工拒绝交接工作给万科,交接之后便是失业,他们希望得到安置方案与合理补偿。并购走向了僵持状态。
今年11月,中投发展原大股东建银投资转让60%股权给绿城阳光时,双方曾签署一份产权交易协议,上面保证绿城阳光不因产权交易解除中投发展员工的劳动合同。
简单说,是像所有并购案那样,先承诺不遣散人员,之后却是另一番景象。
董小姐之前接触的并购案并不少,对并购方而言,这是一笔利益最大化的生意,快刀斩乱麻,效率胜过天。但对被并购方来说,这是一本数不清理还乱的维权账,夹杂着委屈、不甘与得不偿失。
况且,大半年来,中投发展在出售股权筹备中,有拖欠佣金与奖金等动作,让人心更加飘摇,不满更易激化。
妥善处理,顾及各方利益,是每一个并购故事主角的必修课。毕竟,对双方来说,时间成本都是最大的成本。
要真正吃下中投发展这块蛋糕,刘肖还需要做更多。
我是董小姐
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